去年，Wal-Mart公司發(fā)現(xiàn)在外國工廠中存在有很高比例的嚴重違規(guī)事件;在對60多個國家的服裝、玩具、鞋子以及其它的產(chǎn)品工廠進行勞工權益和環(huán)境保護諸狀況檢查后，得出以下結論：
在去年，僅有23家工廠在因再次出現(xiàn)違規(guī)事件而被Wal-Mart除名，比2004年1200例有了明顯的降低;但據(jù)零售商家反映所以下降是因為檢驗的標準出現(xiàn)調(diào)整帶來的;估計今年這類違規(guī)事件將會出現(xiàn)上升趨勢;
上周，Wal-Mart在其公司網(wǎng)站上發(fā)布了2005年道德報告的節(jié)選內(nèi)容，但并沒有作出任何公開說明;
報告稱“在2005年里，我們比世界上其它公司更多的審核工廠狀況，共對7200家供貨商工廠進行了13600次初級核查及隨后跟進核查”。
但相關協(xié)助機構的批評家說事實表明通過核查的辦法，Wal-Mart只保證了亞洲地區(qū)的狀況得到改善，但在中美洲及世界其它地區(qū)還處于空白;
Wal-Mart的專業(yè)觀察員，Nu Wexler先生，一位協(xié)助組織的成員，說“Wal-Mart忽視了造成問題的根源，就是他們支付給這些供貨商的價格太低，甚至不足以保證實現(xiàn)最基本的標準要求”。
審核人員發(fā)現(xiàn)，約有89%的工廠存在中等程度的違規(guī)事件，較2004年的79%比例有了明顯上升;Wexler先生稱這是對Wal-Mart道德規(guī)范制度的嚴重挑戰(zhàn)。
但Wal-Mart稱出現(xiàn)工廠違規(guī)事件加劇的原因是實施了強有力的核查措施，包括增加核查次數(shù)，嚴控核查標準等。
Wal-Mart并不擁有工廠，但卻替其它相關買賣方完成了這些工作;去年公司CEO Lee Scott先生就提出Wal-Mart將逐步施行工作環(huán)境和環(huán)境保護標準要求;
Wal-Mart指出他通過審核的決定去推動廠方改善相關條件;如果查到違規(guī)事件的存在，審核員會給廠方一份問題清單并安排復檢，仍然存在違規(guī)問題的，嚴重項目如雇傭未成年人和囚犯，將會受到停止來年所有訂單的懲罰;
違規(guī)工廠也將會成為美國法律的訴訟對象，主要針對孟加拉國、中國、印度尼西亞、尼加拉瓜等國家;
在2005年，Wal-Mart 的審核員報告了上述國家的工廠有52%的比例存在高風險級別的違規(guī)事件，比2004年的36%大比例提高;中等風險級別的違規(guī)事件的比例為37%，比前年的43%有所降低;僅有10%的工廠沒有發(fā)現(xiàn)或僅出現(xiàn)輕微級別違規(guī)事件，比2004年的21%差了許多;報告稱“在多次的核查過程中，各層次的工廠始終都存在有嚴重的違規(guī)事件，包括以下主要問題：勞工超時加班補助支付問題、針對核查的員工面談采取的專門培訓以及在勞動時間記錄和工資福利支付記錄采取真假兩套帳簿”。
僅只有23家工廠在因再次出現(xiàn)違規(guī)事件而被Wal-Mart除名，比2004年1200例有了明顯的降低;但據(jù)零售商家反映所以下降是因為檢驗的標準出現(xiàn)調(diào)整帶來的;估計今年這類違規(guī)事件將會出現(xiàn)上升趨勢;
Wal-Mart公司還指出他們將取消再次出現(xiàn)違規(guī)事件的工廠的所有訂單，禁單限期從以前的90天提高到1年;因為出現(xiàn)如此劇烈的調(diào)整變化，Wal-Mart也還會給相關工廠一個機會，將2005年以前的違規(guī)記錄清零，從2005年1月1日開始計算;
批評人士將此舉諷刺為：水煮歷史;WakeUpWalMart.com 網(wǎng)站的Chris Kofinis 指出“你們可以了解到Wal-Mart的道德又降到了新的底線，不僅你的國外工廠可以更多地盤剝勞工，你還可以肆無忌憚地將這些事實抹去，讓你的記錄看起來漂亮些”。
報告稱，去年突襲檢查的比例達到20%，比2004年的8%大比例提高了，今年，突襲核查比例將會提高到30%;
Wal-Mart說，他們已將違規(guī)事件進行了從新劃分和歸類，以便于鞏固、強化核查的嚴格性;如偽造賬冊記錄的違規(guī)行為已被從中等風險級別調(diào)高到高風險等級;
報告指出“我們的審核人員已經(jīng)開始熟悉相關工廠和其勞工的情況，同時，隨著工人們對我們的面試程序的逐步熟悉，他們會更主動地提供真實情況”。
Wal-Mart的核查標準包括勞工健康、安全、環(huán)保、保障補償、勞動時間、逼迫性勞動、聘用未成年勞工、歧視待遇、遵守國家相關法規(guī)、員工自由結社、集會與雇方談判權利以及外籍勞工的相關權力和Wal-Mart核查的其它權利。
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