塔吉特的服務(wù)理念 塔吉特COC驗(yàn)廠
塔吉特采用的方法很簡單：Target驗(yàn)廠以20美元的價(jià)格，購買著名設(shè)計(jì)師昂貴設(shè)計(jì)的仿制權(quán)。在服飾、家具和其他領(lǐng)域的一流設(shè)計(jì)師，都為塔吉特設(shè)計(jì)專屬的商品系列。
比如，由為意大利阿萊西這樣的高檔設(shè)計(jì)公司工作的邁克爾.格雷夫斯(Michael Graves)開始向塔吉特公司提供不銹鋼的茶壺、結(jié)實(shí)的庭園家具和手柄粗短的刮鏟。
著名設(shè)計(jì)師托德.奧爾德曼(Todd Oldham)設(shè)計(jì)的系列產(chǎn)品也可以在塔吉特買到，歐德漢還特地設(shè)計(jì)了塔吉特獨(dú)家專賣、色彩明亮的個(gè)性化MTV世代服飾。奇洛(Cherokee)運(yùn)動(dòng)服系列則是大小通吃，從嬰兒到成人的產(chǎn)品都有。
這些為塔吉特設(shè)計(jì)獨(dú)家商品的設(shè)計(jì)師都站在流行和時(shí)尚的前端，Target驗(yàn)廠咨詢因此也可以為未來的趨勢提供豐富的消息。
由于塔吉特百貨直接跟這些設(shè)計(jì)師打交道，而不是像很多折扣商場一樣通過供應(yīng)商的中介，因此更容易運(yùn)用這項(xiàng)信息來源。
自從格雷夫斯的產(chǎn)品在塔吉特商店出現(xiàn)以來，美國大眾的熱情使這家商店的銷售增長率達(dá)到了兩位數(shù)。
服務(wù)至上
同時(shí)，塔吉特增加了原來大眾零售店所匱乏的“體面”氛圍――不僅僅是裝修上的舒適體面，更包括對(duì)待顧客有如上賓。
塔吉特員工禮貌又有效率的服務(wù)在普通折扣商店相當(dāng)少見。
自從這一系列改變后，Target驗(yàn)廠咨詢塔吉特仿佛被打上了質(zhì)量優(yōu)良的戳記。
高階層的顧客互相比較到塔吉特采購省了多少錢，而且到處炫耀最近在塔吉特買的東西――新衣服、鍋具組、電視或DVD機(jī)。塔吉特希望傳達(dá)給顧客的信息是：我們擁有你在別家店找不到的高質(zhì)量商品，而且價(jià)格不貴。
Target驗(yàn)廠：Target的獨(dú)家理念
塔吉特采取的商品戰(zhàn)略是提供只能在塔吉特買得到的獨(dú)家商品，尤其是設(shè)計(jì)師特別設(shè)計(jì)的商品，如此不但能夠滿足顧客對(duì)質(zhì)量的要求，也大幅提升了塔吉特高級(jí)、時(shí)髦的形象。
塔吉特采用的方法很簡單：以20美元的價(jià)格，購買著名設(shè)計(jì)師昂貴設(shè)計(jì)的仿制權(quán)。
在服飾、家具和其他領(lǐng)域的一流設(shè)計(jì)師，都為塔吉特設(shè)計(jì)專屬的商品系列。
比如，由為意大利阿萊西這樣的高檔設(shè)計(jì)公司工作的邁克爾.格雷夫斯(Michael Graves)開始向塔吉特公司提供不銹鋼的茶壺、結(jié)實(shí)的庭園家具和手柄粗短的刮鏟。
著名設(shè)計(jì)師托德.奧爾德曼(Todd Oldham)設(shè)計(jì)的系列產(chǎn)品也可以在塔吉特買到，歐德漢還特地設(shè)計(jì)了塔吉特獨(dú)家專賣、色彩明亮的個(gè)性化MTV世代服飾。奇洛(Cherokee)運(yùn)動(dòng)服系列則是大小通吃，從嬰兒到成人的產(chǎn)品都有。
這些為塔吉特設(shè)計(jì)獨(dú)家商品的設(shè)計(jì)師都站在流行和時(shí)尚的前端，因此也可以為未來的趨勢提供豐富的消息。
由于塔吉特百貨直接跟這些設(shè)計(jì)師打交道，而不是像很多折扣商場一樣通過供應(yīng)商的中介，因此更容易運(yùn)用這項(xiàng)信息來源。自從格雷夫斯的產(chǎn)品在塔吉特商店出現(xiàn)以來，美國大眾的熱情使這家商店的銷售增長率達(dá)到了兩位數(shù)。
服務(wù)至上
同時(shí)，塔吉特增加了原來大眾零售店所匱乏的“體面”氛圍――不僅僅是裝修上的舒適體面，更包括對(duì)待顧客有如上賓。
塔吉特員工禮貌又有效率的服務(wù)在普通折扣商店相當(dāng)少見。
自從這一系列改變后，塔吉特仿佛被打上了質(zhì)量優(yōu)良的戳記。
高階層的顧客互相比較到塔吉特采購省了多少錢，而且到處炫耀最近在塔吉特買的東西――新衣服、鍋具組、電視或DVD機(jī)。塔吉特希望傳達(dá)給顧客的信息是：我們擁有你在別家店找不到的高質(zhì)量商品，而且價(jià)格不貴。
良好的發(fā)展
1995年第一家超級(jí)塔吉特開張時(shí)，當(dāng)時(shí)有些分析師和業(yè)界專家警告說，這么做有點(diǎn)兒太晚了，因?yàn)槲譅柆數(shù)摹俺?jí)中心”和凱馬特的“超級(jí)K”等連鎖商店已經(jīng)站穩(wěn)腳步。
超級(jí)塔吉特的店面平均面積為17.5萬平方英尺，比一般塔吉特的標(biāo)準(zhǔn)店面多出5萬平方英尺，但是在外觀和做法上，跟面積較小的分店完全一致，包括價(jià)格適中、環(huán)境清爽、高質(zhì)量的商品。
當(dāng)然，塔吉特著名的風(fēng)格和流行感也延伸到超級(jí)塔吉特新增的商品，尤其是日常用品。超級(jí)塔吉特買得到壽司和猶太食品，還有葡萄酒和限量特制的啤酒。當(dāng)然還有各式各樣的有機(jī)食品以及一家星巴克咖啡店。
就像前面說過的那樣，塔吉特一直不打算在價(jià)格上向沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)看齊，超級(jí)塔吉特也是如此。事實(shí)證明超級(jí)塔吉特的成功還是令人滿意的，顧客平均每個(gè)月光顧 4.5次，而一般塔吉特分店的顧客平均是3次。
40%的顧客以超級(jí)塔吉特作為他們?nèi)粘Ｓ闷返闹饕少彽?，而在采購日常用品的顧客?dāng)中，有60%的人會(huì)順便購買其他商品。到2002年夏季，美國17個(gè)州共有75家超級(jí)塔吉特分店，到2010年時(shí)可能會(huì)有350家。
蘋果聯(lián)手Target將以店中店方式擴(kuò)展零售店模式
開設(shè)新的商店，使蘋果能夠零售觸角伸向更小的城市區(qū)域。
國外媒體報(bào)道稱，蘋果今年將在美國零售巨頭Target的有選擇的商店內(nèi)部開設(shè)新的商店，使蘋果能夠零售觸角伸向更小的城市區(qū)域。
據(jù)熟悉蘋果計(jì)劃的知情人士稱，蘋果計(jì)劃在不能支持建立單獨(dú)的蘋果商店的地區(qū)的25個(gè)大型Target商店中建立蘋果品牌商店。
Target是美國第二大折扣零售連鎖店，在美國經(jīng)營1752家商店?？紤]到這種情況，蘋果一開始是小規(guī)模地實(shí)施這個(gè)計(jì)劃。蘋果在全球開設(shè)了359家零售商店，其中有245家零售商店在美國。
蘋果目前還在600多家百思買商店中開設(shè)了蘋果的“店中店”。其中一些商店還由蘋果解決方案顧問配備人員。百思買在美國擁有1000多家商店。
2002年10月，蘋果開始在1148家Target商店銷售iPod音樂播放機(jī)。Target隨后成為蘋果之外的第一家零售商。百思買在2010年10月開始銷售蘋果iPad平板電腦。
一個(gè)月后，Target宣布在它的一半以上的商店中銷售蘋果的iPhone 3GS和iPhone 4。Target有大約850個(gè)商店配置一定銷售中心。
隨著在新的Target商店之中開設(shè)完整的蘋果微型商店，Target將不僅銷售iOS設(shè)備，而且將銷售蘋果的所有產(chǎn)品，包括Mac計(jì)算機(jī)和AirPort無線路由器。
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